Автоматизация стала неотъемлемой частью стартапов по всему миру. Каждая амбициозная компания от Токио до Нью-Йорка теперь стремится автоматизировать свою деятельность, чтобы успешно противостоять конкурентам и получать более быстрый рост.
Роботизированная автоматизация процессов (RPA) была определена многими предпринимателями как самый важный инструмент рентабельной оптимизации бизнес-процессов, так как она может ускорить рост малого бизнеса не тратя слишком много времени и денег на выполнение определенных задач.
Вот более подробный взгляд на революционное влияние, которое RPA оказывает на молодой бизнес:
Многие стартапы и менеджеры проектов имеют доступ к большим объемам информации, но не обладают технологиями, которые помогли бы им по-настоящему использовать эти данные. В свою очередь, RPA помогает пользователям получать доступ к разнообразным сценариям использования имеющихся данных.
Когда какая-либо задача автоматизируется с помощью RPA, её можно разбить это на составные части и различные этапы, одновременно находя области для более эффективной практики внедрения программных роботов, таким образом получая больше возможностей для управления рабочим временем.
Моделирование процессов помогает пользователям вводить информацию в компьютер, прежде чем он сможет выполнить предполагаемую задачу. Эта форма гипотетической автоматизации может позволить вам рассчитать и пересчитать, как лучше всего подходить к задачам, и увидеть, какой метод наиболее эффективен для вашего стартапа, не тратя время и усилия на фактическое выполнение этой задачи.
Моделирование процессов – отличный способ для стартапов и менеджеров проектов определить наиболее эффективный способ работы и, возможно, даже изменить существующие настройки на лету – если это будет сочтено необходимым.
Для стартапов важно разумно использовать доступные им ресурсы и при этом использовать их эффективно. Внедрение RPA в стартап позволяет владельцам бизнеса перераспределять персонал для решения более неотложных задач, поскольку в их рабочих нагрузках нет повторяющихся задач.
Перераспределение также позволяет персоналу уделять больше времени работе, создавать более творческие решения и уделять больше внимания процессу выполнения более сложных бизнес-задач.
Независимо от того, как вы решите внедрить RPA, ваша команда должна будет сыграть важную роль в этом процессе, потому что они уже будут обладать фундаментальным пониманием указанных процессов и, вероятно, будут иметь навыки поиска наиболее эффективных способов выполнения работы, которую сможет выполнять RPA.
Хотя автоматизация может помочь повысить эффективность сотрудников, некоторые владельцы бизнеса могут опасаться использования автоматизации на рабочем месте из-за уровня сбоев, которые это может вызвать.
Тем не менее, исследования HR Technologist показали, что 92% организаций отметили уровень удовлетворенности сотрудников занятостью в результате инициатив интеллектуальной автоматизации и роботизированных процессов.
Увеличение времени, которое сотрудники тратят на более полезные и увлекательные рабочие нагрузки, также помогает им повысить мотивацию к выполнению задач. Это может быть ключевым фактором в обеспечении эффективного взаимодействия сотрудников с клиентами и оптимизации их собственной продукции таким образом, чтобы помочь стартапам быстрее утвердиться на рынке в течение первых месяцев существования.
Первые дни стартапа – самые важные в его жизни. Если не оптимизировать операции, это может стоить вашему бизнесу ценных рабочих часов и нанести ущерб уровню удовлетворенности как ваших сотрудников, так и клиентов.
Хотя внедрение автоматизации может стоить денег, она может творить чудеса в экономии денег, особенно когда дело касается больших объемов работ, повторяющихся и рутинных задач. В конкурентной среде, которая часто жестко относится к новому бизнесу, RPA может помочь стартапам получить шанс на выживание, когда в противном случае надежда может быть потеряна.
В этой статье мы подробнее обсудим основные преимущества автоматизации процесса лидогенерации в Linkedin и расскажем о нюансах, с которыми вы можете столкнуться в процессе использования программных роботов.
Результаты:
— общая база контактов увеличивается на 25000 в месяц
— для одного менеджера генерируется примерно 20 лидов в месяц
— компания увеличила прибыль примерно в 5 раз
