Не любите отчеты? Просто используете автоматизацию RPA!

Дмитрий
2020-08-23
Автоматизация и оптимизация бизнес процессов фото
Ежедневный, еженедельный, квартальный, годовой отчеты – это период легкой паники, борьба нервов, пора ошибок трудных и катастрофическая потеря драгоценного времени на рутинную работу. По данным опроса Adaptive Planning — 54% сотрудников недовольны организацией отчетного процесса и достоверностью представленных данных. Поговорим о том, как RPA (Robotic Process Automation) меняет эффективность отчетов и сохраняет нервы топ-менеджерам?
3 главных проблемы отчетного периода

Точность. Краеугольный камень любого отчета: данные должны быть актуальными и без ошибок, иначе им грош цена. Сверка данных от разрозненных подразделений, департаментов, филиалов и дочерних предприятий по таблицам Excel крайне затруднена.

При этом трудозатраты на ввод и проверку данных, актуализацию информации достаточно высокие. Особенно раздражает людей сверка данных за разные периоды или по отдельным категориям и группам.

Достоверность. Как проверить миллион строк и столбиков, данные для которых находили, суммировали, форматировали и заполняли разные сотрудники из независимых подразделений?

Обобщение данных из разных систем затрудняется влиянием человеческого фактора. Одна пропущенная цифра или лишняя запятая – и данные всего отчета неверны.

Визуализация. Красиво оформленный отчет с диаграммами, графиками и спецэффектами – это в первую очередь эффективное восприятие информации. Как правило, на оформление отчета времени не остается.

По данным Hubspot, 47% руководителей финансовых отделов оказались от визуализации данных отчетов: сроки и точность представленной информации превалируют над оформлением.

RPA – эффективный инструмент отчетности
Представим идеальную картину? У вас новый сотрудник. Он не болеет, не требует больничные и отпуска, работает в режиме 24/7/365, внимательный, объективный, точный, мгновенно выявляющий несогласования. А еще он готовит отчет за несколько минут и сам отправляет его руководству.
Роботизированная автоматизация процессов интегрируется в систему вашей компании. Она заменяет человека, выполняет повторяющиеся процессы, способна извлекать данные из API для обобщения данных в единой системе. Робот способен обходиться и без API: достаточно визуального интерфейса ПО.
5 преимуществ роботизированной системы

Точность и достоверность. RPA самостоятельно собирает информацию из локальных внутренних и внешних источников, проверяет ее и предоставляет обобщенные данные с минимальными погрешностями.

Согласованность данных. Отчетность автоматизирована, ведется без участия человека, но человеком контролируется. Журналы работы роботов фиксируют все процессы и помогают анализировать выполненные роботом задачи.

Визуализация. Настройка RPA обеспечивает быстрое преобразование разрозненной табличной информации в удобные для восприятия графические файлы. Робот создает диаграммы. Графики, сводные данные и проводит автоматическую рассылку.

Экономия времени. RPA импортирует данные из таблиц и виртуальных баз данных и мгновенно обрабатывает большой поток информации. Время, ранее затраченное на работу с исходниками и проверку результатов, персонал потратит на полезные творческие и аналитические процессы.

Вовлеченность сотрудников. Скучные повторяющиеся процессы и рутина поручены роботу. У людей есть время для персональных проектов, совместных аналитических и креативных процессов, повышающих рентабельность компании.

Как функционал RPA повышает эффективность отчетности
  • автоматический сбор данных из внутренних и внешних источников, включая электронную переписку, таблицы, данные 1С, файлы отделов и филиалов, SaaS, Trello и прочих систем, сервисов, платформ.;
  • формирование индивидуальных и сводных отчетов;
  • сведение таблиц Excel, разрозненных данных, групповой информации;
  • преобразование форматов баз данных, в том числе сложной финансовой информации;
  • автоматический расчет ROMI на базе информации CRM, сводок Facebook, рекламы Google Ads;
  • формирование и рассылка отчетов руководству и уполномоченным лицам по умолчанию;
  • актуализация данных контрактов и сделок в системе CRM.
3 кейса применения RPA
  1. Маркетинг

Проблема. Средний бизнес, розничные продажи. Главный маркетолог тратит >3 часов в месяц на сбор актуальных офлайн- и онлайн-данных о клиентах. Затем проводится сравнительный анализ показателей по периодам и составляется сводный отчет для руководства с графической визуализацией.

Решение. Платформа RPA автоматически аккумулирует информацию из таблиц Excel, системы CRM, сканов опросников. Система сама анализирует данные, преобразует их в таблицы, графики и диаграммы, формирует отчет и отправляет его топ-менеджерам.

Эффект:

  • свыше 30 часов ежегодной экономии;
  • высвобождение времени маркетолога для решения стратегических вопросов компании.

2. Продажи

Проблема. Телекоммуникационная компания. Менеджер отдела продаж в рамках отчетного периода собирает данные из нескольких CRM для оценки результативности работы 15 сотрудников. Сводка передается руководителю отдела продаж, тот анализирует данные и подает руководству рекомендации по премиям и бонусам. На это уходит один день.

Решение. Робот ежедневно автоматически собирает данные и мгновенно формирует отчеты по эффективности отдела в целом и каждого сотрудника в отдельности. На основе данных Система формирует расчет бонусов для рассмотрения руководства.

Эффект:

  • свыше 40 часов ежегодной экономии;
  • объективные точные и быстрые данные за любой период.

3. Бухгалтерия

Проблема. Финансовая компания среднего уровня. Ежедневно сотрудник бухгалтерии затрачивает от 1 до 2 часов времени на сбор информации о клиентах из разных источников. Затем он сводит прибыли и убытки, готовит отчет и передает на утверждение главному бухгалтеру.

Решение. Специально настроенная система RPA самостоятельно собирает и анализирует данные, которые автоматически направляются топ-менеджменту.

Эффект:

  • свыше 100 часов ежегодной экономии;
  • объем ошибочной и недостоверной информации уменьшен на 80%.

Интеграция RPA в бизнес-процессы ускоряет взаимодействие между подразделениями компании, минимизирует ошибки, повышает результативность сотрудников, устраняет критические проблемы отчетности.

Точная, объективная достоверная информация – надежный механизм для принятия стратегических решений и повышения прибыли компании.
Чтобы наглядно понять, какие проблемы решают программные роботы, посмотрите наши кейсы внедрения роботов в бизнес-процессы, или приходите на консультацию — так мы сможем предложить решения именно для вашего бизнеса.
Дмитрий Макаренко

Автор

Дмитрий

automation

Гайд по эффективной лидогенерации в LinkedIn с программными роботами Autorpad: советы и стратегии

В этой статье мы подробнее обсудим основные преимущества автоматизации процесса лидогенерации в Linkedin и расскажем о нюансах, с которыми вы можете столкнуться в процессе использования программных роботов.

lead gen

Кейс: Лидогенерация

Результаты:
— общая база контактов увеличивается на 25000 в месяц
— для одного менеджера генерируется примерно 20 лидов в месяц
— компания увеличила прибыль примерно в 5 раз

Следите за нами в социальных сетях
Категории

Последние статьи

Гайд по эффективной лидогенерации в LinkedIn с программными роботами Autorpad: советы и стратегии

2022-02-14
lead gen

Кейс: Лидогенерация

2020-04-01
linkedin-mockup

Кейс: Лидогенерация в LinkedIn

2020-04-01

Объяснение роботизированной автоматизации процессов: все, что вам нужно знать

2022-02-14
Автоматизация и оптимизация бизнес процессов фото Robotic Process Automation - Внедрение RPA

3 вещи, которые следует учитывать перед внедрением автоматизации бизнес-процессов

2022-02-05
Автоматизация и оптимизация бизнес процессов фото Robotic Process Automation - Выбор платформы

Как выбрать программное обеспечение RPA: 8 вещей, которые следует принять

2022-01-30

Метки