Статьи

Нужно ли вам внедрять Robotic Process Automation?

Автоматизация и оптимизация бизнес процессов фото Robotic Process Automation RPA

Н

ачнем с одного из основных вопросов компаний, рассматривающих внедрение RPA – в чем отличие Robotic Process Automation от “обычной” автоматизации? Что может такого сделать RPA, чего не могут сделать разработчики? Ответ простой – ничего. Но есть несколько проблем, которые RPA решает очень эффективно, и с которыми сталкиваются компании любого размера. 

Первая проблема, которая решается при помощи RPA – это интеграция несовместимых систем, сервисов или IТ-продуктов, не имеющих интеграции программного обеспечения (API), в том числе с веб-сайтами.

Во-вторых, RPA – это инструмент, предназначенный для решения конкретных задач, который позволяет разработчикам не изобретать «костыли», не тратить время на изучение неизвестной им области, а использовать готовый продукт, позволяющий связать воедино цепочки источников, через которую проходит автоматизированный бизнес-процесс.

Еще одно преимущество – простота и доступность продуктов RPA. Да, сотрудник, не разбирающийся в основах программирования, не сможет правильно использовать продукт, однако в остальном это довольно простой в освоении инструмент. 

Компании, в которых технический долг для IТ-отдела расписан на год вперед, а новые срочные задачи появляются каждую неделю, просто физически не в состоянии поддерживать конкурентоспособный темп без расширения штата высокооплачиваемых разработчиков. В таким случае RPA, со всей присущей технологии скоростью и доступностью, позволяет закрывать задачи параллельно, тратя меньше ресурсов на автоматизацию.

Вы должны понимать, что RPA – это своего рода нишевый инструмент, предназначенный для решения определенных задач, а не роботизация ради роботизации, просто потому, что это модно и быстро. 

Благо здесь может сыграть злую шутку. Суть в том, что RPA предназначена для объединения нескольких систем, а не для роботизации в одной. Так, например, гораздо выгоднее производить обработку внутри 1С с помощью самой 1С, чем RPA. 

Напомним, что RPA в основном предназначена для автоматизации повторяющихся рутинных (можно даже сказать, ручных) функций: частая передача информации от источника к системе, консолидация информации из разных источников, распознавание и распространение информации из документов. Роботизация отчета, который сотрудник делает раз в квартал, – это плохой процесс для роботизации, он не окупится.

Подводя итог сказанному, если вы рассматриваете новые технологии, хорошо подумайте и не поддавайтесь на какие-либо формы ажиотажа только ради вовлечения бизнеса в новое популярное цифровое движение. С этой точки зрения RPA не исключение, но, при правильном применении, может давать просто удивительные результаты и создавать новые решения и инструменты.

Интересует внедрение RPA роботов в бизнес процессы вашей компании?
Узнайте стоимость вашего робота сейчас!
Наш электронный адрес:

[email protected]

Наш телефон:

+380 68 137 23 96

Или укажите удобный для Вас способ связи:

    Author

    Дмитрий

    Leave a comment

    Ваш адрес email не будет опубликован.